martes, 2 de junio de 2015

Liderazgo

Un hombre de pueblo Negua  en la costa de Colombia pudo subir a lo alto del cielo.
A la vuelta con todo lo que había contemplado desde allí la vida humana. Y dijo que éramos un mar de fueguitos.
El mundo es eso, revelo un montón de gente, un mar de fueguitos.
Cada persona brilla con luz propia entre todas las demás. No hay dos fuegos iguales, hay fuegos grandes, fuegos chicos y de muchos colores.
Hay gente de fuego sereno, que ni se enteran del viento y gente de fuego loco que llena el aire de chispitas.
Algunos fuegos son necios  no alumbra ni queman, pero otros arden la vida con tantas ganas que no se pueden mirar sin parpadear.

                                                                                                                               Eduardo Galeano



¿Qué quiere dar a entender el autor cuando dice: “somos un mar de fueguitos “?
Se puede referir como un mar de fueguitos porque cada uno tiene luz propia
¿Con cuál de los fuegos que nombra el cuento te identificas?
Me identifico con el fueguito de muchos colores por las características únicas que poseo
¿Pregúntale a tu familia: qué tipo de fuego ve en ti?
Ve un fuego brillante y grande único en su esplendor
¿Qué tipo de fuego ves en cada uno de tus compañeros? Admiras a alguno de ellos? O crees que son ellos quienes te admiran?
Si admiro otros fuego de mis compañeros porque en ellos se ve un fuego propio , único uno especial en cada uno , y si creo que me admiran por la personalidad que tengo y por lo que puede generar en ellos


¿Que es líder?

El líder es una persona que causa admiración, que es ejemplo para los demás y los motiva a realizar trabajos o proyectos en beneficio común. Esa persona puede ser tú mismo 







martes, 26 de mayo de 2015

TALLER
LA IMPORTANCIA DE TRABAJAR CON OTROS
¿ qué es trabajar en equipo ?
El trabajo en equipo es el que realizamos en cooperación con otros con quienes estamos en sintonía , quienes compartimos un sueño ,en el trabajo en equipo se aprovechan y se potencializan las fortalezas de cada integrante.

El trabajo en equipo
La complementariedad
Cada integrante aporte de lo que mas sabe
La coordinación
Todos actúan de forma organizada
La comunicación
Todos expresan sus opiniones por el bien del grupo
La confianza
Genera tranquilidad y respeto
El compromiso
Todos se esfuerzan para alcanzar las metas


Ingredientes para un trabajo en equipo
Como una receta de cocina el trabajo en equipo requiere de unos ingredientes, sin los cuales no es posible lograr un buen trabajo.

Al trabajo que todos aportan  para alcanzar una meta común se le llama sinergia. Los logros y los resultados del trabajo en equipo por lo general se dan mejores y mayores que la suma de los resultados del trabajo individual , un ejemplo de sinergia es tu cuerpo , ninguna de las partes de tu cuerpo como el corazón, los pulmones , riñones o cualquier otro puede dar vida a un ser humano por separado . Solo lo podrán hacer en conjunto.
Ejemplos de sinergia
El reloj
El celular
La naturalezaUn avión
Las letras








¿Escoge   3 de los ejemplos enunciados  y explícalos como trabajo en equipo?
El reloj
El celular

Avión
Responder a las siguientes preguntas


¿Cómo vuelan los gansos?
Los gansos vuelas en posiciones  coordinada   (van unidos )
¿Por qué vuelan así?
Vuelan hacia porque si se llegan a separar se puede perder uno y no estar , van para un mismo destino
¿Qué sucede si un ganso se sale de la formación?
Se separa de su grupo, pueda  que se pierda y no llegue al lugar destinado












¿Qué relación tiene este ejemplo de la naturaleza con el trabajo en equipo?
Tiene relación este ejemplo de la naturalesa por trababan de la misma forma y cada uno es una pieza clave para llegar a las metas propuestas

Explica el significado de:
Es mejor estar solo que acompañado
Que estar mal acompañado no es nada es como estar solo, pero es mejor estar solo que con una compañía 
que no vale

La unión hace la fuerza
Entre todos unidos se pueden lograr grandes  cosas

Entre más gente más estorbo
Que la gente  que no colabora hace estorbo, deben estar la que aportan a la causa  en común

Dos cabezas piensan más que una
Uno puede recibir ayuda para realizar mejor las cosas

Unido s vencemos  divididos caemos
Entre todos unidos  triunfan, pero uno solo no lo hace igual que estar unido se pueden lograr mayores cosas

¿Por qué un reloj son ejemplos de sinergia?
El reloj es un ejemplo de sinergia porque cada parte que lo compone es una parte esencial para el funcionamiento de el sin ningún problema













miércoles, 13 de mayo de 2015

voki

Voki




características de un líder....
  • Vivacidad / Desparpajo: Un líder tiene que ser testarudo, tener el afán para lograr algo y tiene que saber cómo lo va a lograr. Personas vigorosas son dominantes, energéticas, y extremadamente orientadas al rendimiento. Son personas de acción con chispa que también logran que otros arriesguen algo o que intenten algo nuevo.
  • Habilidades sociales: Exitosos líderes saben manejar ser humanos.
  • Receptividad: Un buen líder siempre está abierto para nuevas ideas y experiencias.
  • Tolerancia: Lideres efectivos son personas agradables, amables y cooperativos en el trato personal, flexibles y simpáticas.
  • Fiabilidad: Se puede confiar en un buen líder. Tiene una conciencia y cumple sus promesas.
  • Inteligencia analítica: La mayoría de los líderes buenos poseen de una inteligencia analítica por encima del promedio y piensan estratégicamente.
  • Inteligencia Emocional: Lideres exitosos saben controlar sus sentimientos y interpretan las emociones de otras personas correctamente. Evalúan sus propias fuerzas y debilidades realísticamente y son estables emocionalmente. Establecen y mantienen relaciones humanas.








Diferencias de un líder y un jefe


1- En un grupo, el jefe inspira temor y el líder genera confianza.
2- El jefe dice YO, El líder dice: Nosotros.
3- El jefe sabe por qué debe hacerse una tarea. El líder muestra cómo se debe forjar una carrera.
4- El jefe se basa en la autoridad. El líder se basa en la cooperación.
5- El jefe dirige. El líder guía.
6- El jefe echa culpas. El líder soluciona los problemas y arregla los errores.
7- El jefe ordena por sobre el problemático 10% de la fuera laboral. El líder trabaja codo a codo con el 90% que coopera.
8- El jefe suele hacer que crezca el resentimiento. El líder promueve que crezca el entusiasmo.
9- El jefe hace que el trabajo sea monótono. El líder hace que sea interesante.
10- El jefe ve los problemas y los desastres que pueden destruir a la empresa. El líder ve los problemas como oportunidades para que el equipo de trabajo los supere y los convierta en ocasiones para crecer.






trabajo en equipo... 

Trabajo en equipo Es el trabajo hecho por varios individuos donde cada uno hace una parte pero todos con un objetivo común.1
Es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadores de forma positiva porque permite que haya compañerismo. Puede dar muy buenos resultados, ya que normalmente genera entusiasmo y produce satisfacción en las tareas recomendadas, que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía y obtienen resultados beneficiosos. El compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad....




característica...


  1. Generosidad: Las personas son generosas. Admiten dar más de lo que reciben como una característica intrínseca a trabajar en equipo
  2. Respeto: Las personas se respetan porque se consideran ente ellas buenos profesionales o integrantes , y sus habilidades se complementan perfectamente
  3. Concertación: Las opiniones novedosas se escuchan con respeto, aunque no sean viables, y se intentan aprovechar las sugerencias de todo el mundo. Hay voluntad de decidir por consenso, pero tampoco se evita asumir responsabilidades cuando es necesario
  4. Equidad: El responsable del equipo está atento a una participación uniforme de todos y él mismo evita convertirse en el eje insustituible del equipo, delegando y potenciando responsabilidades, pero siempre es el primero en cumplir con las obligaciones
  5. Unidad: Se apoya la discrepancia pero se exige solidaridad en el consenso. Los desacuerdos no evitan que se mantenga la unidad
  6. Asumir Roles: Todos tienen su papel en el equipo, permitiendo que cada cual construya y cultive su prestigio
  7. Responsabilidad: El equipo invierte tiempo y esfuerzo labrándose un prestigio frente a los demás, al resto de la empresa o ante los clientes externos
  8. Comunicación: Hay una comunicación fluida, espontanea y natural entre los miembros del equipo. Los sentimientos se expresan con respeto hacia la intimidad y la imagen del compañero. Hay pocos formalismos
  9. Celebrar  las diferencias: Las diferencias de estilo, de maneras de comunicar, de habilidades y de enfoques no se interpretan como una amenaza a la unidad del equipo, sino como una oportunidad para enriquecerlo
  10. Retroalimentación: Periódicamente hay una reflexión sobre como mejorar los procedimientos y los resultados del equipo y, si resulta necesario, se examina también la dinámica grupal





 lideres de la 
tecnología


Bill Gates 

El cofundador y CEO de Microsoft es uno de los hombres más ricos del mundo. Para él las relaciones personales son clave.

Jimmy Wales 

El cofundador de Wikipedia es conocido por llevar el crowdsourcing online a otro nivel.


Ursula Burns

La CEO de Xerox fue la primera mujer afroamericana en aparecer en el listado de las 500 de Fortune.

Marissa Mayer

La nueva CEO de Yahoo!, que fue la empleada número 20 de Google, es un gran ejemplo de un intrapreneur

Vincent Cerf

.El vice presidente y Evangelista en jefe de Internet de Google es un relacionista por excelencia


Steve Jobs



El cofundador de Apple demostró que la pasión y la innovación son las bases de las empresas exitosas.